復(fù)盤 部署 磨煉 ——四川振通2022年半年工作會(huì)議暨團(tuán)建活動(dòng)圓滿結(jié)束
【01 復(fù)盤】
7月7日，公司開展組織系統(tǒng)復(fù)盤會(huì)議、績(jī)效考核培訓(xùn)會(huì)議。長(zhǎng)松老師主要對(duì)組織系統(tǒng)進(jìn)行了全盤梳理，并重點(diǎn)對(duì)目標(biāo)規(guī)劃、達(dá)成措施、績(jī)效考核的原理及實(shí)施、績(jī)效復(fù)盤會(huì)及績(jī)效面談進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)也針對(duì)個(gè)別崗位進(jìn)行了實(shí)操演練。
【02 部署】
7月8日，公司開展2022年半年工作會(huì)議、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)述職會(huì)。運(yùn)營(yíng)副總馮先偉、營(yíng)銷副總鄒葉子、質(zhì)量負(fù)責(zé)人張尉、財(cái)務(wù)總監(jiān)張勇分別對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)和績(jī)效等工作進(jìn)行了總結(jié)和分析。
董事長(zhǎng)杜義祥從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基地建設(shè)、組織系統(tǒng)建設(shè)、資質(zhì)能力等方面，對(duì)上半年所做的工作及取得的成績(jī)給予了肯定，同時(shí)也嚴(yán)肅地指出思想不統(tǒng)一、工作措施不力、管理效果不明顯、資源協(xié)調(diào)不理想、成本意識(shí)欠缺等五個(gè)方面的問(wèn)題。
杜總從五個(gè)方面部署了下半年工作：一是全力抓經(jīng)營(yíng)、促生產(chǎn)；二是做好計(jì)量催收，保證現(xiàn)金流；三是控制成本，確保利潤(rùn)，堅(jiān)持全年利潤(rùn)目標(biāo)不動(dòng)搖；四是三季度完成子公司智慧試驗(yàn)室建設(shè)；五是加快科研立項(xiàng)，深化校企合作。
杜總最后要求：一要堅(jiān)定信心，化危為機(jī)；二要堅(jiān)定目標(biāo)，確保利潤(rùn)；三要迎難而上，同舟共濟(jì)；四要開拓奮進(jìn)，砥礪前行；五要發(fā)揚(yáng)“相信、擔(dān)當(dāng)、開拓、超越”的團(tuán)隊(duì)精神和“品質(zhì)服務(wù)，振通在行”的企業(yè)精神。
【03 磨礪】
為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)士氣，7月9日至10日，公司開展以“披荊斬棘 路行至遠(yuǎn)——四川振通2022年叢林穿越徒步挑戰(zhàn)賽”為主題的團(tuán)建活動(dòng)。
團(tuán)建活動(dòng)開始前，杜董提出八字要求：“安全、團(tuán)結(jié)、環(huán)保、超越”。簡(jiǎn)單暖場(chǎng)后，大家迅速進(jìn)入選隊(duì)長(zhǎng)、取隊(duì)名、畫隊(duì)徽、喊口號(hào)的活動(dòng)氛圍中。
行大路、步幽蹊、折荊棘、過(guò)叢林、淌河流、越山嶺。面對(duì)未知的前路，大家結(jié)伴而行、互相協(xié)助，浸濕的衣服、沉重的呼吸、顫抖的雙腿，意志和體能的雙重考驗(yàn)，大家都咬牙挺住了，最終全員安全順利完賽。
通過(guò)本次團(tuán)建活動(dòng)，磨礪了意志、鍛煉了體能，激發(fā)了潛能、凝聚了力量。公司全體員工將以披荊斬棘、翻山越嶺的氣魄，迎戰(zhàn)2022下半年、奮戰(zhàn)2022年度目標(biāo)！